重庆渝合大发国际公路有限公司（以下简称“渝合公司”）于2011年5月4日正式成立，，，，，，，，同年12月9日与印度IIPL公司合资，，，，，，，，成为大发国际集团首家中外合资公司(大发国际集团持股51%，，，，，，，，IIPL持股49%)。。。。。渝合公司自成立之初到2014年12月31日由大发国际集团中渝营运分公司委托管理，，，，，，，，2015年1月1日起成立管理团队开始独立运营。。。。。2021年3月、5月历经两次股权变更，，，，，，，，公司由外资企业变更为内资企业，，，，，，，，现持股比例为：大发国际持股51%、招商平安基础设施一期股权投资基金(天津)有限公司持股40%、重庆领航大发国际五号股权投资基金有限责任公司持股9%。。。。。
       渝合公司主要负责对重庆渝合大发国际公路项目进行经营和管理，，，，，，，，管辖里程56.29公里(开放路段34公里，，，，，，，，收费路段22.29公里)，，，，，，，，起于重庆北环处，，，，，，，，经礼嘉、蔡家、北碚、盐井、合川，，，，，，，，止于合川涪江二桥。。。。。全线共有桥梁49座，，，，，，，，涵洞101个，，，，，，，，隧道5座，，，，，，，，高边坡2处，，，，，，，，桥隧比例为32%。。。。。
       渝合公司下设职能部门6个，，，，，，，，分别为营运管理部、养护巡查部、安全管理部、党群人力部、计划财务部、综合管理部；；；；；；；；收费站6个、服务区1对、监控站1个、路巡队1个。。。。。

    一、生产经营整体运行情况
    2021年渝合公司生产经营各项工作稳步推进，，，，，，，，资产总额31.25亿元，，，，，，，，较上年减少7.68%，，，，，，，，负债总额10.93亿元，，，，，，，，较上年减少15.15%，，，，，，，，所有者权益20.32亿元，，，，，，，，较上年减少3.08%。。。。。实现营业收入5.78亿元，，，，，，，，较上年同比增长16.15%。。。。。其中，，，，，，，，主营业务收入5.71亿元，，，，，，，，较上年同比增长16.64%；；；；；；；；其他业务收入0.07亿元，，，，，，，，较上年同比减少15.05%。。。。。全年上缴利税总额0.70亿元。。。。。
    二、国有资产保值增值情况
    2021年度国有资产保值增值率约为112.26%。。。。。
    三、主要经济效益指标
    2021年资产负债率34.99%，，，，，，，，较上年下降3.08个百分点；；；；；；；；净资产收益率10.58%，，，，，，，，较上年下降1.75个百分点；；；；；；；；成本费用利润率79.66%，，，，，，，，较上年减少49.87个百分点。。。。。
    四、主要行业盈利情况
    2021年实现利润总额2.57亿元，，，，，，，，较上年同比减少10.31%；；；；；；；；净利润2.18亿元，，，，，，，，较上年同比减少10.33%，，，，，，，，其中归属于母公司的净利润2.18亿元，，，，，，，，较上年同比减少10.33%。。。。。

党支部书记、董事长、总经理  方箴清：全面主持公司党支部工作、董事会工作。。。。。在董事会闭会期间，，，，，，，，代表董事会对董事会决议的执行情况进行监督检查。。。。。组织经营层实施董事会决议，，，，，，，，完成上级和董事会下达的各项经营目标和任务。。。。。按照集团关于内控体系建设相关要求，，，，，，，，为内控体系监管工作第一责任人，，，，，，，，负责组织领导建立健全覆盖各业务领域、部门、岗位全面有效的内控体系。。。。。

党支部委员、副总经理  杨颖：根据公司《章程》规定的财务双签制，，，，，，，，与财务总监共同分管计划、财务工作。。。。。协助总经理负责公司日常经营管理的各项工作，，，，，，，，分管营运管理、服务区管理、机电管理、监控管理、网络安全、科研创新、生态环境、安全生产管理、应急指挥、法务、审计、意识形态、企业文化、宣传、保密、信访稳定、路域资源经营管理、内控体系管理、合规性管理、招投标管理、合同管理、行政综合事务、道路设施巡查及执法协调工作、路产路权、道路养护及日常维护等工作。。。。。

党支部委员  杨晓强：主持公司纪检、工会工作，，，，，，，，协助党支部书记分管党群、干部管理、共青团工作、统战、国家安全、人力资源管理及绩效考核、乡村振兴工作。。。。。

财务总监  丁浩洋：根据公司《章程》规定的财务双签制，，，，，，，，分管计划、财务工作。。。。。协助总经理分管公司资产工作。。。。。